《易经》中把人、天、地叫做三才，各显其能。在企业中，同样可用其理，企业高层就是天，掌握权利，把握发展方向；中层管理被称为人，才华横溢，是高层和基层的桥梁；基层被看做地，天无一物，物全在地，万丈高楼从地起，地就是发展的基石。由此也能看出，基层人员是所有产品的制造者，是所有工作实施的执行者和完善者，在企业中起着至关重要的作用。
    因为基层人员在企业发展中扮演着不可或缺的角色，企业在选拔人才时自然有着高要求，不论是工作能力，还是工作心态都要经过严格考察。而其中，企业更爱主动工作、积极工作的能人。而现实中，新员工对于积极工作的尺度拿捏却显得有些无力。

工作积极与否  尺度难把握
     “虽然你的工作能力很强，但工作缺乏主动性，不太适合企业的文化，所以……”经理对刚来两个月的小严说。听到公司要解除试用合约，从未被炒过鱿鱼的小严显得有些失落。两个月时间，自己尽心尽力的工作，按时上班，时常加班到深夜，认真完成领导布置的每一个任务，“该做的我都做了，不该做的我也不知道能做什么，要怎样才算一个合格的员工呢？”对于被辞的原因，小严很是纳闷，
    其实，缺乏工作积极性，缺乏工作主动性是十分常见的职场现象，也是影响求职者成功就业的重要因素。新员工很难拿捏积极工作和安守本分之间的尺度，时常感觉无法把握工作的主动性。
    在一家物流企业工作有8个月时间的小艾也认为，大多数时候都感觉自己工作很被动，总觉得自己的工作可有可无，“有的时候想主动做一些事情，但却不知道该做什么，即使做了，也怕别的同事说我出风头，怕我的想法被领导认为是多此一举，工作都失去热情了。”小艾说。
对于工作缺乏主动性的原因，作为新员工的其他职场人也有不同的看法，“公司不明确工作职责，我们不知道该干什么。”“不在我们职责范围之内的，我们该不该做？”“做了职责范围之外的事情，会不会被认为越职权范围？”“做的事情太多，显得太过殷勤，会不会起反作用？”……

职场提出新要求  企业、员工多交流   
    对于新员工提出的种种疑问，企业高管们却认为，新员工只是在自我设限、顾虑太多，只要掌握尺度，多做事情会提升自身印象。
    市场竞争的压力越来越大，企业生存举步维艰，商场如战场，企业不可放松警惕，作为基层员工的工作能力也就决定了企业发展的基石是否牢固。一家酒店负责人在与记者交谈中谈到，很多事情不需要领导说，员工就应该妥善处理，酒店业，琐事较多，每件事都要领导说，工作量就会很大。有些员工即便是自己职责范围之内的工作，也需要领导安排工作，让领导很是焦心。
    在某房产企业做中层管理工作的周先生也认为，公司对前来实习的新员工考察较为严格，对于领导安排的任务，不仅多次督促，还要领导盯着员工做，企业又怎会喜欢这样的员工呢？领导不能把自己的时间都浪费在一个人或者一件事情上。所以员工在工作中要学会积极主动、要自己找事情做，而不是等事情做。特别是自己分内之事更要积极完成。
    积极主动工作，没有一个具体的标准，如何做到让企业喜欢，让上司满意，成为不少求职者难以准确把握的难题。而对于这种现象，人力资源专家给出了中肯的建议，新员工在其工作中要多和领导沟通，了解领导的想法，了解公司的情况和自己工作的职责；要向领导时常汇报工作，多听领导的意见；同时，为自己制定较高的工作标准，避免为自己没完成任务而找借口；及时完成工作，并且制定多种方案供领导选择；在特定的情况下，可以适当做一些不在自己工作范围之内的基础工作，学会换位思考。而作为企业，也应该完善自己的管理制度，明确岗位职责。要加强对员工的培训，培养员工主动工作的习惯。（记者 刘力珲）